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“4+5”精准施策,夯实安全生产基石
发布日期:2022-06-26    作者:孙雪莉    
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近日,物流中心在巩固上半年安全管理成效的基础上,瞄准下半年安全生产工作目标,不断深化安全管理,扎实做好各项部署,全力确保2022年“安全生产月”圆满收官,并为下半年安全生产工作开好局、起好步。

“4+5”精准施策,夯实安全生产基石

“四抓好”确保落好安全管理“责”。一是抓好安全机构建设。对中心安全领导小组进一步明确职责和任务,并逐级签订安全责任书,确保区域管理“谁主管、谁负责”;二是抓好安全大检查。明确了安全大检查频次、参与人员,以及查找隐患、整改问题的要求,为深入排查各项安全隐患做好了充分准备;三是抓好安全教育培训。制定了下半年安全教育培训计划,明确了每阶段安全教育重点,指导了各科室、班组安全教育培训方向,有利于提高职工队伍的安全素质和安全技术知识水平;四是抓好以消防安全。通过宣传、培训,对职工进行消防、交通常识教育,使全员更好地熟知消防、交通常识,做到对自己、对家人、对企业负责。

“五落实”确保拧紧安全管理“阀”。物流中心在抓好安全工作的基础上,一是落实“一岗双责”,管好业务的同时必须管好安全,将安全管理“一票否决制”贯穿整个工作的始末,人人同等。二是落实责任分工,值班领导要按时夜查,不断警醒;挂靠领导要负起挂靠职责,按时参加班组活动,起好承上启下的作用;安环科人员要不简单巡查,起好督促监管作用。三是落实制度文件,对于下发的安全管理制度、文件,全方位进行宣传,确保制度、文件精神落实到每个人,做好安全精神灌输到位。四是落实隐患整治,对各级安全管理人员查出的安全隐患,及时明确责任人和整改期限,并按时复验,确保隐患及时消除。五是强化考核。将每个人10%绩效工资纳入安全考核,通过考核实现“人人重视安全、人人参与安全、全员保障安全”。

通过保持严抓严管的高压态势,物流中心安全管理工作以良好的态势,做好承上启下的各项基础工作,为实现下半年的安全良好局面奠定坚实基础。(物流中心  孙雪莉)

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